JAKARTA – PT Lippo Karawaci Tbk (LPKR) berazam untuk mengembangkan organisasi yang dimaksud didukung talenta yang digunakan menggerakkan perkembangan pribadi. Sekaligus membekali sumber daya manusia (SDM) dengan keterampilan serta pengetahuan yang tersebut diperlukan untuk unggul pada setiap peran.
Dalam hal ini, inisiatif pelatihan kemudian pengembangan yang digunakan berkelanjutan menjadi faktor penting di menciptakan tenaga kerja yang digunakan berkinerja tinggi serta produktif. ”Perusahaan menerapkan pendekatan komprehensif di pelatihan staf dengan menyediakan berbagai kursus yang tersebut mencakup keterampilan teknis lalu soft skills yang dimaksud diperlukan untuk setiap posisi,” kata Group pimpinan Lippo John Riady pada siaran pers, Rabu (5/3/2025).
Selain itu, LPKR juga menyelenggarakan pembukaan penyegaran tentang kebijakan kemudian prosedur internal untuk menggalang penerapan tata kelola perusahaan yang digunakan baik. Sepanjang tahun, LPKR menyelenggarakan kegiatan pelatihan kemudian pengembangan kapasitas untuk meningkatkan kemampuan fungsional serta teknis staf.
Pelatihan ini dijalankan baik secara internal maupun dengan menggandeng penyedia pelatihan pihak ketiga untuk memberikan wawasan lebih banyak luas untuk karyawan mengenai praktik-praktik dalam industri. Pemanfaatan jaringan digital juga memungkinkan perusahaan untuk menawarkan modul pelatihan yang lebih besar disesuaikan guna peningkatan kemampuan spesifik masing-masing karyawan.
Di sektor real estat, pelatihan fokus kemampuan fisik lalu keselamatan kerja dan juga kepatuhan terhadap standar untuk menghasilkan kembali produk-produk berkualitas tinggi, dengan pengembangan soft skills yang digunakan difasilitasi melalui platform digital digital. Di sektor kesehatan, kegiatan pelatihan meliputi perawatan pasien hingga keahlian klinis, dengan materi pelatihan yang dimaksud terus diperbarui untuk mengikuti perkembangan pada lapangan usaha perawatan Kesehatan.
Sementara itu, pada sektor gaya hidup, pelatihan berfokus pada peningkatan layanan pelanggan, manajemen gedung, lalu operasional untuk menyokong kepuasan pelanggan yang lebih banyak baik.
Pada 2023, misalnya, seluruh karyawan mengikuti 702.071 jam pelatihan, atau rata-rata 41 jam per karyawan di dalam seluruh segmen bisnis, dengan total biaya pelatihan mencapai Mata Uang Rupiah 6,93 miliar. Karyawan pada sektor kebugaran tercatat mengikuti rata-rata 47 jam pelatihan, lebih tinggi tinggi dibandingkan dengan sektor real estat dan juga gaya hidup, mengingat pentingnya pelatihan mendalam di prosedur medis dan juga keunggulan layanan serta protocol keselamatan kerja.
Selain itu, pada 2023, karyawan juga mengikuti 1.156 jam pelatihan mengenai ESG (Environmental, Social, and Governance) dan juga keterlibatan eksternal. Organisasi telah lama menyelenggarakan lebih tinggi dari 900 jam pelatihan terkait ESG secara internal. LPKR berazam untuk meningkatkan jumlah total jam pelatihan ESG tahunan menjadi 1.600 jam pada tahun 2030.
